Vacancies

Kepala Koordinator Operasi Pengelolaan Keuangan Daerah | Bank Pembangunan Afrika

BANK:

Didirikan pada tahun 1964, Bank Pembangunan Afrika adalah lembaga pembangunan pan-Afrika utama, yang mendorong pertumbuhan ekonomi dan kemajuan sosial di seluruh benua. Ada 81 negara anggota, termasuk 54 di Afrika (Negara Anggota Regional). Agenda pembangunan Bank Dunia adalah memberikan dukungan finansial dan teknis untuk proyek-proyek transformatif yang akan secara signifikan mengurangi kemiskinan melalui pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. Untuk memfokuskan secara tajam tujuan Strategi Sepuluh Tahun (2013 – 2022) dan memastikan dampak pembangunan yang lebih besar, lima bidang utama, yang semuanya akan mempercepat pengiriman kami ke Afrika, telah diidentifikasi untuk ditingkatkan, yaitu; energi, agrobisnis, industrialisasi, integrasi dan peningkatan kualitas hidup masyarakat Afrika. Bank sedang berusaha untuk membangun tim manajemen yang akan memimpin keberhasilan implementasi visi ini.

KOMPLEKS:

Senior Vice-Presidency bertanggung jawab untuk mendukung Presiden dalam pengelolaan sehari-hari Grup Bank untuk mencapai tujuan strategisnya, dan mendorong budaya kinerja yang akan menyelaraskan semua proses dan sistem untuk memberikan hasil yang berdampak tinggi. Wakil Presiden Senior akan memberikan kepemimpinan yang efektif dan koordinasi yang luar biasa untuk memastikan implementasi dan pemantauan keputusan utama perusahaan serta identifikasi tindakan dan tindakan korektif yang diperlukan. Wakil Presiden Senior akan memimpin diskusi manajemen senior, proses pengambilan keputusan dan pelaksanaan keputusan Dewan dan Manajemen kunci.

DEPARTEMEN PEKERJAAN:

Departemen SNFI memiliki empat (4) divisi termasuk dua (2) untuk pengadaan dan dua (2) untuk manajemen keuangan (FM) yang kegiatan utamanya adalah memberikan dukungan kepada kompleks operasi untuk memastikan bahwa pengaturan fidusia proyek sesuai dengan Bank Fidusia (Pengadaan dan FM) kebijakan dan prosedur dan berkontribusi pada pengiriman yang efektif dan nilai uang dalam proyek-proyek yang dibiayai Bank.

Divisi Manajemen Keuangan berlabuh di Kantor Pusat di Departemen Fidusia dan Inspeksi (SNFI) di bawah Wakil Presiden Senior. Divisi ini memberikan kepemimpinan yang profesional dalam memastikan kinerja berkualitas tinggi sehubungan dengan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur pengelolaan keuangan Bank dalam operasi perkreditan; dan dalam memastikan pekerjaan berkualitas tinggi dalam pekerjaan diagnostik dan dialog negara yang dirancang untuk mendukung pengembangan penganggaran, akuntansi dan pelaporan, pengendalian internal, manajemen perbendaharaan dan audit eksternal serta kebijakan manajemen keuangan secara keseluruhan, sistem dan kapasitas negara-negara anggota.

Kepala Koordinator Pengelolaan Keuangan Daerah bertanggung jawab untuk memastikan bahwa kegiatan pengelolaan Keuangan proyek yang dibiayai oleh Bank di wilayahnya yang dilakukan oleh tim ahli pengelolaan Keuangan sesuai dengan kebijakan pengelolaan Keuangan Bank. Hal ini dilakukan dengan memberi nasihat tentang pengaturan manajemen keuangan dan meninjau keputusan manajemen keuangan dari tim Spesialis manajemen keuangan dalam siklus operasi proyek/program dari tahap identifikasi hingga penyelesaian. Pemegang jabatan juga berkontribusi pada persiapan Kertas Strategi Negara Bank, dan untuk membangun kapasitas manajemen Keuangan Publik Peminjam yang mencakup pelatihan staf Peminjam, memberi nasihat tentang masalah manajemen Keuangan, dan menilai dan memperkuat sistem manajemen Keuangan publik Peminjam. Petahana memimpin operasi FM berisiko tinggi di wilayah tersebut; mempromosikan ketergantungan yang efektif pada sistem manajemen keuangan publik negara yang dianggap tepat; serta berkontribusi pada penggunaan teknologi yang lebih besar untuk uji tuntas fidusia dan dukungan implementasi, dan memberikan saran yang sesuai kepada Manajer Operasi FM.

Kepala Koordinator Pengelolaan Keuangan Daerah bertanggung jawab secara administratif kepada Manajer Operasional Wilayah untuk Dukungan Implementasi (ROM-IS) dan secara fungsional kepada Manajer Divisi – Pengelolaan Keuangan Wilayah Barat, Tengah dan Utara (SNFI2).

POSISINYA:

Dalam mengoordinasikan tim FM di wilayah, tanggung jawab utama Kepala Koordinator Operasi Pengelolaan Keuangan Daerah adalah:


FUNGSI UTAMA:

  • Memastikan saran FM yang berkualitas dan tepat waktu serta memberikan dukungan untuk kegiatan proyek, termasuk: (i) kualitas kegiatan Manajemen Keuangan (FM) di wilayah tersebut; (ii) ketepatan waktu tanggapan atas semua masalah FM; (iii) kualitas nasihat bagi staf sektor Bank dan Peminjam di negara-negara yang dicakup oleh Direktur Jenderal;
  • Melaksanakan fungsi operasi fidusia untuk Bank dalam proyek dan program yang dibiayai, termasuk melalui: (i) melakukan penilaian FM tingkat negara, sektor dan proyek dan rencana aksi pengembangan kapasitas terkait; (ii) memberikan dukungan terkait FM untuk dialog negara; (iii) mendukung pengembangan jaringan FM profesional regional; (iv) berpartisipasi dalam rapat koordinasi donor di wilayah mereka untuk mendorong koordinasi yang lebih baik dan mobilisasi sumber daya yang efektif;
  • Berkontribusi pada pengembangan kapasitas staf FM Bank dan Peminjam, termasuk (i) pembinaan, (ii) pendampingan, (iii) pelatihan dan (iv) peningkatan keterampilan;
  • Mengkoordinasikan kerja staf FM di wilayah sesuai dengan program kerja yang disepakati dengan Manajemen Senior.

Di bawah pengawasan dan bimbingan Manajer Divisi, Manajemen Keuangan, Kepala Koordinator Manajemen Keuangan Daerah akan:

  1. Memberikan bimbingan teknis berkualitas tinggi di Kantor Lapangan dalam kegiatan pengelolaan keuangan proyek dan program yang ditugaskan dalam kerangka kebijakan dan pedoman Bank di seluruh siklus operasi;
  2. Mengambil peran proaktif untuk memastikan ‘Kualitas pada pekerjaan Masuk’ dalam menilai kecukupan sistem manajemen keuangan proyek Peminjam dan kemampuan peminjam untuk mengelola dan memantau proyek-proyek yang dibiayai Bank. Ini termasuk penganggaran, pengendalian internal termasuk audit internal, manajemen perbendaharaan, akuntansi, pelaporan keuangan dan audit eksternal.
  3. Menyediakan layanan jaminan fidusia FM berkualitas tinggi termasuk antara lain menyediakan dukungan implementasi FM untuk operasi yang dibiayai oleh pinjaman dan hibah sepanjang siklus hidup proyek, memastikan kepatuhan terhadap audit Bank dan persyaratan FM lainnya, melakukan pekerjaan analitis pada FM dan masalah akuntabilitas, dan melaksanakan kapasitas membangun kegiatan untuk membantu tim proyek/program dalam mengembangkan kapasitas Badan Pelaksana di bidang pengelolaan keuangan, semua dengan memperhatikan pengaturan penjaminan mutu;
  4. Mengawasi peninjauan dan pemberian komentar tentang aspek manajemen keuangan dari proyek dan program yang ditugaskan sebagaimana didokumentasikan dalam makalah konsep, studi kelayakan, laporan penilaian dan dokumen terkait lainnya untuk memastikan konsistensi dan meningkatkan kualitas proyek/program dari perspektif manajemen keuangan;
  5. Melaksanakan pekerjaan pengawasan untuk memastikan bahwa sistem manajemen keuangan proyek berfungsi dengan baik, termasuk tinjauan berkala laporan manajemen keuangan proyek untuk kinerja keuangan;
  6. Memberikan saran dan dukungan kepada Peminjam dan Tim Proyek Bank mengenai hal-hal yang mempengaruhi pengelolaan keuangan dan pencairan dana untuk pengembangan kapasitas dalam proyek dan dengan lembaga akuntabilitas sektor publik;
  7. Memberikan bimbingan pengelolaan keuangan untuk pengembangan program bantuan teknis dan mengevaluasi serta memantau pelaksanaannya;
  8. Menilai seleksi dan rekrutmen auditor independen eksternal, memastikan kesesuaian mereka termasuk independensi mereka, dan kompetensi untuk melakukan;
  9. Berpartisipasi dalam PEFA, SAI-PMF, dan ROSC-AA dan Penilaian terkait PFM lainnya dan atas dasar itu, memberikan informasi kepada operasi Bank dan inisiatif lain di negara yang bersangkutan;
  10. Memainkan peran aktif dalam CPPR dari perspektif manajemen keuangan dan menyusun bagian FM dari laporan CPPR
  11. Melakukan Peningkatan Kapasitas pada isu FM di negara-negara dan di departemen sektor di Bank termasuk berpartisipasi dalam klinik fidusia; dan
  12. Berpartisipasi dalam pertemuan koordinasi donor di dalam kawasan (tidak seluas benua atau global) dan dalam platform dialog negara antara negara dan donor berdasarkan strategi Bank secara keseluruhan untuk mendukung efektivitas bantuan.

KOMPETENSI (keterampilan, pengalaman dan pengetahuan)

  1. Akuntan profesional berkualifikasi (CPA, CA, ACCA, DEC – Diplôme d’Expertise Comptable, atau keanggotaan setara dari badan akuntansi profesional yang diakui secara internasional) dengan gelar Master di bidang Akuntansi, Keuangan, Manajemen Keuangan Publik, Administrasi Bisnis, atau disiplin terkait;
  2. Memiliki minimal tujuh (7) tahun pengalaman yang relevan di Bank atau lembaga keuangan serupa, dengan keahlian khusus dalam merancang, mendukung dan melaksanakan operasi manajemen keuangan, dengan peran koordinasi manajemen keuangan sebelumnya menjadi keuntungan tambahan;
  3. Memiliki pengalaman operasional yang solid pada instrumen pinjaman dan non-peminjaman oleh Bank Pembangunan Afrika dan / atau lembaga pinjaman multilateral lainnya, termasuk dana perwalian dan pembiayaan berbasis hasil;
  4. Memiliki pengetahuan yang baik tentang Kebijakan dan Prosedur Manajemen Keuangan Bank Pembangunan Afrika;
  5. Pengalaman dalam mendukung operasi sektor swasta (perbankan, audit, keuangan, lembaga keuangan mikro, pertanian, listrik, air) akan menjadi keuntungan tambahan;
  6. Pengalaman di Bank Pembangunan Multilateral, dengan penekanan pada pengelolaan keuangan, sangat berharga;
  7. Pengalaman dalam penyusunan dokumen kebijakan pengelolaan keuangan, menghasilkan dan berbagi pengetahuan yang berkaitan dengan hal-hal FM operasional;
  8. Pengetahuan ahli tentang Standar Pelaporan Keuangan Internasional (IFRS) dan Standar Internasional tentang Audit (ISA). Pengetahuan tentang Standar Akuntansi Sektor Publik Internasional (IPSAS) dan Standar Internasional Lembaga Audit Tertinggi (ISSAI);
  9. Pemahaman yang baik tentang isu-isu lintas sektor di luar manajemen keuangan (misalnya pengadaan, tata kelola, praktik donor) di tingkat sektor/negara;
  10. Kemampuan untuk memimpin staf yang sangat teknis dan memastikan bahwa tim tetap terorganisir dan fokus, dan secara aktif mencari dan mempertimbangkan beragam ide dan pendekatan;
  11. Pengalaman dalam merancang dan menilai sistem dan prosedur pengendalian internal (atas pelaporan keuangan) menggunakan kerangka kerja pengendalian yang diterima secara internasional seperti COSO, dan dalam desain dan implementasi sistem manajemen keuangan terkomputerisasi;
  12. Keterampilan analitis yang sangat baik dengan keterampilan perencanaan, organisasi, dan manajemen waktu yang kuat;
  13. Kemampuan berkomunikasi secara efektif (tertulis dan lisan) dalam bahasa Prancis adalah wajib. Pengetahuan bahasa Inggris yang baik akan menjadi aset utama
  14. Kompetensi dalam penggunaan aplikasi standar Microsoft Office Suite, lebih disukai SAP dan Perangkat Lunak Manajemen Risiko.

POSISI INI ADALAH KLASIFIKASI STATUS INTERNASIONAL DAN MENARIK SYARAT DAN KETENTUAN KERJA INTERNASIONAL.

Posted By : angka keluar hongkong