Vacancies

Kepala Sekolah/Petugas Kerapuhan dan Ketahanan Senior | Bank Pembangunan Afrika

BANK:

Didirikan pada tahun 1964, Grup Bank Pembangunan Afrika (Bank) adalah lembaga pembangunan pan-Afrika utama, mempromosikan pertumbuhan ekonomi dan kemajuan sosial di seluruh benua. Ada 81 negara anggota, termasuk 54 di Afrika (Negara Anggota Regional). Agenda pembangunan Bank Dunia adalah memberikan dukungan finansial dan teknis untuk proyek-proyek transformatif yang akan secara signifikan mengurangi kemiskinan melalui pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. Untuk memfokuskan secara tajam tujuan Strategi Sepuluh Tahun (2013 – 2022) dan memastikan dampak pembangunan yang lebih besar, lima bidang utama (High 5s), yang semuanya akan mempercepat pengiriman kami ke Afrika, telah diidentifikasi, yaitu: ‘Light up and Power Afrika,’ ‘Beri Afrika,’ ‘Industrialisasi Afrika,’ ‘Integrasikan Afrika,’ dan ‘Tingkatkan Kualitas Hidup Rakyat Afrika’.

KOMPLEKS:

Di dalam Kompleks Pengembangan Wilayah, Integrasi dan Pengiriman Bisnis (RDVP), Bank memiliki lima (5) Direktorat Pengembangan Wilayah, Integrasi dan Pengiriman Bisnis, satu di setiap wilayah Afrika: Utara, Selatan, Timur, Barat, dan Tengah. Setiap Direktorat Regional dipimpin oleh seorang Direktur Jenderal (Ditjen) dan memiliki staf dengan fungsi sektoral yang relevan dan kemampuan administratif untuk penyampaian layanan yang cepat ke negara-negara klien. Direktorat Regional memberikan arahan strategis secara keseluruhan kepada kantor-kantor negara di wilayah tersebut dan bertanggung jawab atas operasi Bank, pengembangan bisnis, manajemen proyek dan penyampaian agenda 5s Bank yang efektif secara keseluruhan.

DEPARTEMEN PEKERJAAN:

Kantor Koordinasi Negara Transisi (RDTS) mengawasi pelaksanaan Strategi Bank untuk Mengatasi Kerapuhan dan Membangun Ketahanan di Negara Anggota Regional (RMC). Ini juga mengoordinasikan kegiatan pinjaman dan non-pinjaman ahli kerapuhan dan ketahanan yang ditempatkan di Direktorat Regional dan Kantor Perwakilan Bank serta mitra eksternal seperti Komunitas Ekonomi Regional (REC); Komisi Uni Afrika (AUC); Badan Regional Khusus seperti Komisi Basin, Aliansi Sahel dan lain-lain; Sistem Perserikatan Bangsa-Bangsa (UNS); Mitra Pengembangan; Yayasan; Organisasi Masyarakat Sipil; dan Mitra lainnya.

Selama dekade terakhir, Afrika telah mengalami pertumbuhan dan transformasi yang luar biasa yang telah memperluas peluang dan meningkatkan kondisi kehidupan bagi jutaan orang. Lebih dari dua pertiga negara Afrika telah memperkuat kualitas pemerintahan mereka, meningkatkan layanan dasar, dan memperluas peluang ekonomi. Namun, ada risiko signifikan bahwa momentum ini dapat dirusak oleh tekanan penting—pola eksklusi dan kemiskinan yang terus berlanjut, pengangguran, migrasi yang tinggi, urbanisasi yang cepat, perubahan iklim, dan pengelolaan sumber daya alam yang buruk—yang mengancam akan membebani kapasitas kelembagaan yang ada untuk mengelola politik. , tantangan ekonomi, sosial dan lingkungan. Tekanan ini membuat setiap negara Afrika lebih rentan.

Mandat RDTS adalah menempatkan Bank sebagai pusat upaya Afrika untuk mengatasi kerapuhan dan membuka jalan bagi lintasan pembangunan yang lebih tangguh dan inklusif. Sebagian besar kegiatan RDTS melibatkan identifikasi pendorong utama kerapuhan, termasuk dimensi ekonomi, sosial, politik dan lingkungan. RDTS juga memainkan peran penting dalam mengarusutamakan pertimbangan kerapuhan dalam strategi dan program Bank Dunia, baik di tingkat negara maupun regional, menuju pembangunan yang berkelanjutan dan inklusif. Inti dari keterlibatan RDTS adalah aplikasi sistematis dari lensa kerapuhan dalam pemrograman Grup Bank.

POSISINYA:

Di bawah pengawasan Direktur RDTS, tanggung jawab utama dari Fragility and Resilience Officer mencakup desain intervensi kerapuhan ke dalam operasi Grup Bank di tingkat regional dan nasional serta tingkat program dan proyek untuk memastikan bahwa agenda Bank untuk mengatasi kerapuhan dan membangun ketahanan di Afrika diarusutamakan ke dalam operasi Bank. Tanggung jawabnya juga mencakup persiapan makalah analitis, aplikasi lensa kerapuhan, penilaian kerapuhan, membangun kemitraan, mobilisasi sumber daya dan advokasi kebijakan.

Tugas dan tanggung jawab:

Fragility and Resilience Officer akan bekerja sama dengan anggota tim RDTS lainnya dalam operasionalisasi Agenda Fragility Bank. Tugasnya adalah:

  1. Di bawah operasionalisasi strategi Bank untuk mengatasi kerapuhan dan membangun ketahanan, siapkan dan lakukan Penilaian Kerapuhan (FA) berdasarkan Alat Penilaian Ketahanan Negara (Country Resilience Fragility Assessment/CRFA) dengan tujuan untuk mengarusutamakan pendekatan operasional Bank untuk mengatasi kerapuhan, alat analisis kerapuhannya , instrumen pembiayaannya, serta aplikasi lensa kerapuhan.
  2. Dalam koordinasi dengan otoritas Bank yang sesuai, kembangkan peta jalan yang jelas dan praktis untuk mendorong dialog dengan RMC tentang pendorong kerapuhan yang akan muncul dari penilaian dengan maksud untuk mengidentifikasi titik masuk yang ditargetkan untuk membangun kapasitas dan ketahanan kelembagaan melalui desain dan implementasi langkah-langkah mitigasi . Ini termasuk penguatan kapasitas RMC, terutama mereka yang berada dalam situasi yang terkena dampak konflik dan rapuh, untuk menerapkan lensa kerapuhan menuju persiapan program, kerangka kerja, strategi sektoral, dan rencana pembangunan nasional yang peka terhadap kerapuhan.
  3. Bekerja dengan Komunitas Ekonomi Regional (REC) dan mitra pembangunan internasional, serta aktor pembangunan perdamaian dan kemanusiaan untuk pengembangan platform kolaborasi bersama untuk pertukaran pengalaman dan berbagi informasi tentang masalah, dinamika, dan praktik terbaik seputar agenda kerapuhan Afrika.
  4. Berkontribusi pada persiapan dan tinjauan sejawat atas produk analitis RDTS, termasuk Penilaian Kerapuhan Penuh (Full-Fledged) regional dan nasional (3FFA), Laporan Penilaian Ketahanan dan Kerapuhan Negara (CRFA) tahunan, studi Pekerjaan Ekonomi dan Sektor (ESW), serta sebagai catatan pengarahan yang relevan untuk memfasilitasi intervensi yang diinformasikan dalam mengatasi kerapuhan.
  5. Berkontribusi pada upaya tim RDTS untuk melembagakan dan menerapkan lensa kerapuhan melalui pengarusutamaan pertimbangan kerapuhan yang tepat dalam strategi dan operasi Bank. Bekerja sama erat dengan Departemen/Unit Sektoral dan Operasional utama Bank, termasuk Pusat Pengiriman Regional dan Kantor Wilayah, berpartisipasi dalam proses persiapan, tinjauan sejawat, dan tinjauan kesiapan dari Catatan Diagnostik Negara (CDN), Catatan Diagnostik Regional (RDN) Negara Makalah Strategi (CSP), Makalah Strategi Integrasi Regional (RISP), Catatan Konsep Proyek (PCN), dan Laporan Penilaian Proyek (PAR) untuk memastikan kerapuhan diarusutamakan ke dalam operasi Bank.
  6. Mengembangkan pendekatan untuk mengintegrasikan penilaian kerapuhan secara lebih efektif dalam kegiatan pinjaman dan non-peminjaman Bank. Antara lain, ini termasuk integrasi kerapuhan, dalam PCN dan PAR, komponen peka kerapuhan dalam proyek investasi yang mempromosikan dialog kebijakan dan reformasi kebijakan sektoral.
  7. Memberikan masukan teknis untuk meningkatkan manajemen portofolio guna meningkatkan kinerja proyek (pembatalan proyek lama, peningkatan manajemen portofolio melalui konsultasi dengan lembaga pelaksana proyek, memelihara dialog berkelanjutan dengan pemerintah dan mitra pembangunan lainnya, pelatihan unit proyek, sistem pelaporan proyek yang ditingkatkan dan mempromosikan pemerintahan yang baik, dll.)
  8. Mendukung pelembagaan aplikasi lensa kerapuhan melalui pengembangan sensitisasi internal untuk kepentingan operasional Bank, sektoral, dan staf korporat. Ini termasuk pengembangan seri pelatihan dan modul akreditasi pelatihan tentang CRFA, FA dan Fragility Lens berkoordinasi dengan unit terkait di Bank.
  9. Berpartisipasi dalam kelompok kerja departemen dan antar departemen Bank dan memberikan masukan teknis yang membantu pemahaman dan pengarusutamaan isu dan pendekatan kerapuhan dalam desain, validasi dan implementasi intervensi Bank di negara-negara yang menghadapi situasi rapuh.
  10. Merancang pendekatan inklusif nasional dan regional yang inovatif dan berkelanjutan untuk menangani kerapuhan untuk memandu Agenda Kerapuhan Bank dan intervensi pembangunan di negara-negara transisi.
  11. Berkontribusi dalam mempersiapkan dokumen kunci untuk mobilisasi sumber daya, terutama untuk Fasilitas Pendukung Transisi (Transition Support Facility/TSF) selama pengisian ulang dan diskusi tinjauan jangka menengah Dana Pembangunan Afrika (ADF) dalam koordinasi yang erat dengan unit-unit Bank terkait.
  12. Melaksanakan tugas dan tugas lain yang diberikan oleh Direktur (RDTS) dan/atau Wakil Presiden (RDVP). Penugasan tersebut mungkin melibatkan bekerja dengan tim Bank dan/atau staf di dalam atau di luar RDTS.

Kriteria Seleksi:

Kandidat yang berhasil diharapkan memiliki kualifikasi dan kompetensi sebagai berikut:

  1. Memegang setidaknya gelar Master di bidang Ekonomi, Ilmu Politik, Ilmu Sosial, Hubungan Internasional, Manajemen Sumber Daya Manusia, Pengembangan Organisasi, Administrasi Bisnis atau disiplin terkait;
  2. Memiliki minimal enam (6) tahun pengalaman yang relevan untuk Kepala Fragility and Resilience Officer, atau lima (5) tahun pengalaman yang relevan untuk Senior Fragility and Resilience Officer, dalam penelitian ekonomi, perdamaian dan pembangunan negara, kohesi sosial, publik-swasta dialog, konsultasi manajemen dan pengalaman yang kuat dalam mengembangkan dan menyampaikan program dalam kerapuhan termasuk penilaian, pemodelan, analisis sensitivitas dan aplikasi;
  3. Pengalaman dalam menilai, merancang, mengembangkan, menyampaikan dan mengevaluasi program, proyek dan intervensi untuk mengatasi pendorong kerapuhan di RMC, REC, Organisasi Basin dan Badan Khusus lainnya yang menangani kerapuhan;
  4. Pemahaman yang kuat tentang isu-isu kerapuhan, dinamika dan kompleksitas serta pengalaman dalam merancang dan memberikan langkah-langkah mitigasi termasuk pemecahan masalah;
  5. Kreativitas dan inovasi dalam menghadapi lanskap kerapuhan yang berubah dengan cepat di seluruh dunia dan di seluruh Afrika (seperti COVID-19) dan kemampuan untuk beradaptasi dan beroperasi di lingkungan yang berubah dengan cepat;
  6. Perencanaan yang baik, organisasi dan keterampilan antar-pribadi;
  7. Keakraban yang kuat dengan operasi, prosedur dan kebijakan Bank, dan pengetahuan yang mendalam tentang makroekonomi, kebijakan ekonomi dan isu-isu pembangunan di RMC;
  8. Menunjukkan kemampuan untuk melakukan banyak tugas dan mengatur waktu mereka secara efektif untuk menangani berbagai tuntutan dan tenggat waktu di antara kebutuhan dan prioritas yang bersaing;
  9. Kemampuan untuk mendorong program pelatihan, memobilisasi nara sumber, menerapkan pendekatan inovatif, bekerja secara mandiri dan menerapkan metode baru untuk memecahkan masalah, sambil tetap efisien dalam lingkungan kelembagaan yang serba cepat, berubah dan menantang;
  10. Keterampilan interpersonal dan komunikasi yang sangat baik dan menunjukkan kemampuan untuk bekerja melintasi batas-batas kelembagaan dalam tim multi-sektor dengan cara yang produktif;
  11. Kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif (tertulis dan lisan) dalam bahasa Inggris atau Perancis, lebih disukai dengan pengetahuan tentang bahasa lain;
  12. Kompetensi dalam penggunaan perangkat lunak Microsoft Office dan keakraban dengan SAP.

POSISI INI BERKLASIFIKASI STATUS INTERNASIONAL DAN MENARIK SYARAT DAN KETENTUAN KERJA INTERNASIONAL.

Posted By : angka keluar hongkong