Vacancies

Mitra Bisnis Sumber Daya Manusia Kompleks/Regional (HRBP) | Bank Pembangunan Afrika

BANK:

Didirikan pada tahun 1964, Bank Pembangunan Afrika adalah lembaga pembangunan pan-Afrika utama, yang mendorong pertumbuhan ekonomi dan kemajuan sosial di seluruh benua. Ada 81 negara anggota, termasuk 54 di Afrika (Negara Anggota Regional). Agenda pembangunan Bank Dunia adalah memberikan dukungan finansial dan teknis untuk proyek-proyek transformatif yang akan secara signifikan mengurangi kemiskinan melalui pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. Untuk memfokuskan secara tajam tujuan Strategi Sepuluh Tahun (2013 – 2022) dan memastikan dampak pembangunan yang lebih besar, lima bidang utama (High 5s), yang semuanya akan mempercepat pengiriman kami ke Afrika, telah diidentifikasi untuk ditingkatkan, yaitu; energi, agrobisnis, industrialisasi, integrasi dan peningkatan kualitas hidup masyarakat Afrika.

KOMPLEKS:

Wakil Presiden, Layanan Korporat dan Sumber Daya Manusia, memastikan penyampaian layanan korporasi yang efisien, berpusat pada orang, berorientasi klien untuk memastikan efektivitas kelembagaan secara keseluruhan dalam semua aspek layanan korporasi Bank. Kompleks memimpin upaya untuk mendigitalkan dan mengubah Bank menjadi tenaga kerja berbasis pengetahuan, mempromosikan kebijakan sumber daya manusia yang meningkatkan bakat, mendorong budaya berbasis kinerja, dan memastikan daya saing Bank sebagai perusahaan pilihan. Kompleks memastikan bahwa semua Sumber Daya Manusia dan Layanan Korporat diselaraskan kembali untuk mendorong kinerja korporasi yang lebih baik dan pelaksanaan visi dan prioritas strategis Bank. Kompleks bertanggung jawab untuk memberikan kepemimpinan dalam perumusan dan implementasi strategi Bank pada People, IT, Layanan Umum dan Pengadaan Institusi, Layanan Bahasa, Kelangsungan Bisnis dan strategi Kesehatan dan Keselamatan.

DEPARTEMEN/DIVISI PEKERJAAN:

Peran departemen Manajemen Sumber Daya Manusia adalah mengembangkan dan melaksanakan Strategi, Kebijakan, proses, dan praktik SDM yang memungkinkan Bank mencapai Agenda strategisnya. Inti dari Strategi Sumber Daya Manusia adalah daya tarik, pengembangan, keterlibatan, motivasi, dan retensi tenaga kerja terbaik di kelasnya.

Untuk menciptakan cara kerja sumber daya manusia yang benar-benar berubah, departemen Manajemen Sumber Daya Manusia disusun berdasarkan Model segitiga: Kemitraan Bisnis untuk strategi, kontrak klien dan pengiriman sumber daya manusia; Pusat Keahlian/Subject Matter Experts (UKM) untuk konsultasi internal, kepemimpinan pemikiran, desain, pengembangan bakat dan staf serta pelatihan dan pembandingan praktik terbaik; Layanan Bersama Sumber Daya Manusia untuk keunggulan transaksional dan penjangkauan karyawan. Model Sumber Daya Manusia ini membantu memberikan pengalaman siklus hidup karyawan kelas dunia.

POSISINYA:

  1. Mitra Bisnis Sumber Daya Manusia Regional/Kompleks (HRBP) bertindak sebagai penasihat terpercaya dan mitra bisnis strategis untuk memungkinkan Direktur Jenderal/Wakil Presiden Kompleks menyampaikan secara efektif terhadap strategi bisnis mereka. Sebagai Business Partner, bekerja langsung dengan tim Regional/Complex Leadership untuk menerjemahkan People Strategy Bank menjadi program SDM taktis dan operasional yang dipandu oleh Corporate Human Resources.
  2. Dalam organisasi matriks, Mitra Bisnis Sumber Daya Manusia bertanggung jawab atas penyampaian dan pelaksanaan semua fungsi Sumber Daya Manusia di wilayah/kompleks. Dia bekerja sama dengan tim Keahlian Sumber Daya Manusia perusahaan untuk menciptakan strategi efektivitas tenaga kerja, memastikan penyelarasan Sumber Daya Manusia dari solusi dan layanan Sumber Daya Manusia untuk membantu klien mencapai tujuan dan sasaran bisnis mereka.
  3. Pemegang jabatan mendorong hasil bisnis dengan menggunakan dan memungkinkan kemampuan karyawan yang tepat, produktivitas organisasi, dan keterlibatan dengan maksud untuk memanfaatkan praktik terbaik dan sinergi.
  4. Pemegang posisi memimpin dan memfasilitasi pengembangan budaya dan kemampuan utama untuk organisasi dan bertanggung jawab untuk mengamankan dan mempertahankan tenaga kerja yang produktif, beragam, dan terlibat, yang terdiri dari talenta terbaik di kelasnya.

FUNGSI UTAMA:

HRBP Regional/Kompleks harus menunjukkan dua (2) kompetensi ini: Business Acumen dan Internal Consulting. Di bawah pengawasan fungsional dari Manager Divisi, Sumber daya manusia Layanan Klien & Keterlibatan Karyawan dan pengawasan langsung Direktur Jenderal/Complex Vice President, tanggung jawab utama incumbent adalah sebagai berikut:

  1. Mengembangkan dan melaksanakan rencana kerja Sumber Daya Manusia untuk wilayah/kompleks yang selaras dengan strategi bisnis wilayah/kompleks.
  2. Mengidentifikasi dan menganalisis tantangan, tujuan, dan potensi hambatan strategis kompleks klien/wilayah yang terkait secara khusus dengan sumber daya manusia di dalam wilayah/kompleks. Terjemahkan tantangan bisnis utama yang ditemukan ke dalam tuntutan Sumber Daya Manusia.
  3. Menjadi penasihat tepercaya serta eskalasi dan badan keputusan untuk masalah terkait sumber daya manusia dan bisnis dalam bidang tanggung jawab masing-masing.
  4. Mendorong, mengawasi, dan memastikan penerapan strategi, proses, kebijakan, sistem Sumber Daya Manusia yang efektif yang berkontribusi pada kesuksesan bisnis secara keseluruhan.
  5. Memastikan keselarasan dan penerapan proses inti praktik terbaik Sumber Daya Manusia di seluruh wilayah/kompleks dalam bidang-bidang seperti misalnya rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan.
  6. Memastikan keberhasilan program (Anggaran, jadwal, kualitas, dan nilai bisnis).
  7. Pastikan tujuan dan hasil program dikomunikasikan dengan jelas kepada bisnis dan tim proyek.
  8. Memberikan pembinaan dan umpan balik tentang bagaimana meningkatkan kinerja individu dan organisasi untuk memenuhi tujuan strategis.
  9. Menganalisis bakat dan metrik bisnis yang terkait dengan unit organisasi klien dan berhipotesis kemungkinan penyebab dan solusi potensial untuk mencapai tujuan bisnis.
  10. Memberikan nasihat kepada manajemen tentang perencanaan sumber daya dan jumlah karyawan.
  11. Melaksanakan tugas terkait lainnya yang diberikan oleh atasan.

KOMPETENSI (keterampilan, pengalaman dan pengetahuan):

  1. Memegang setidaknya gelar Master di bidang Administrasi Bisnis atau Sumber Daya Manusia/Desain Organisasi atau bidang terkait. Kualifikasi profesional dalam Manajemen Sumber Daya Manusia akan menjadi nilai tambah.
  2. Minimum tujuh (7) tahun pengalaman fungsional dalam tiga (3) atau lebih bidang sumber daya manusia yang berbeda (misalnya, Rekrutmen dan Kepegawaian, Manajemen Talenta, Kompensasi & Manfaat, Hubungan Karyawan, Kepatuhan Sumber Daya Manusia, Desain Organisasi, Pembelajaran dan Pengembangan, Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (HRIS.) dan Penggajian). Pengalaman bisnis di luar Sumber Daya Manusia merupakan nilai tambah.
  3. Memberikan nasihat yang baik kepada para pemimpin berdasarkan pemahaman tentang bisnis, strategi bisnis, dan pelanggan, yaitu menunjukkan kemampuan untuk melakukan dialog mendalam tentang strategi dan pendorong bisnis utama (misalnya, keuangan, produk, persaingan). Menerapkan pemahaman tentang strategi bisnis untuk menyesuaikan produk dan layanan Sumber Daya Manusia untuk menambah nilai bisnis. Menunjukkan sejarah yang terbukti menggunakan pengetahuan bisnis untuk mempengaruhi area fungsional yang besar atau kelompok (yaitu mengetahui dan mengembangkan bisnis kami). Akurat mengidentifikasi implikasi Sumber Daya Manusia dari strategi bisnis.
  4. Membantu pelanggan memecahkan masalah bisnis melalui pemikiran diagnostik, pertanyaan efektif, dan pemikiran kreatif. Mengelola ekspektasi dan membangun hubungan kolaboratif yang saling menguntungkan dengan mitra untuk mencapai tujuan utama, yaitu membangun konsensus di antara para pemimpin lini utama untuk inisiatif perubahan dan peningkatan kinerja. Melatih anggota tim untuk menggunakan alat dan metode konsultatif yang efektif. Memastikan bahwa harapan klien dipenuhi oleh anggota tim, dengan mengukur hasil.
  5. Mengembangkan rencana dan mengelola sumber daya yang tepat untuk memastikan penyelesaian dan pelaksanaan proyek atau program tepat waktu dan sesuai anggaran, yaitu membuat konsep dan mengartikulasikan hasil dan hasil yang berarti. Mengelola wilayah/kompleks atau prioritas yang bersaing. Memperbarui tujuan dan rencana proyek untuk memenuhi kebutuhan yang berkembang (yaitu proyek dengan cakupan ulang yang sesuai). Tahu kapan harus mengomunikasikan masalah dan kemajuan proyek. Memastikan bahwa hasil proyek ditransisikan ke dalam praktik sehari-hari.
  6. Kemampuan untuk menginterpretasikan implikasi hukum ketenagakerjaan ke dalam situasi tempat kerja dan memberikan pembinaan yang tepat kepada rekan kerja dan pemimpin.
  7. Pengukuran & Evaluasi – Pengetahuan tentang metodologi pengukuran dan evaluasi dan kemampuan untuk merancang sistem pengukuran dan evaluasi yang memantau alat dampak, proses, atau intervensi pembelajaran terhadap kinerja orang.
  8. Berorientasi pada pelanggan, menantang kompleksitas, gesit dalam perubahan lingkungan dan peka terhadap komunikasi antar budaya.
  9. Berkomunikasi dan menulis secara efektif dalam bahasa Prancis atau Inggris, dengan pengetahuan yang baik tentang bahasa lain.
  10. Kompetensi dalam penggunaan teknologi dan sistem dan platform khusus Sumber Daya Manusia; pengetahuan tentang SAP adalah keuntungan tambahan.

POSISI INI KLASIFIKASI INTERNASIONAL SEBAGAI PEREKRUTAN INTERNASIONAL DAN MENARIK SYARAT DAN KETENTUAN KERJA INTERNASIONAL.

Posted By : angka keluar hongkong