Petugas kesehatan mencatat lebih banyak PL pada tahun 2021 dibandingkan dalam satu dekade: laporan

Petugas kesehatan mencatat lebih banyak jam lembur tahun lalu daripada yang mereka miliki dalam satu dekade, menurut sebuah laporan baru yang merinci dampak pandemi COVID-19 terhadap petugas kesehatan Kanada.

Institut Informasi Kesehatan Kanada (CIHI) merilis laporan pada hari Kamis yang menguraikan beberapa perubahan struktural yang terjadi dalam sistem perawatan kesehatan selama pandemi – dan di mana sistem itu mulai mengalami tekanan paling besar.

Pada tahun 2021, lebih dari 236.000 pekerja rata-rata bekerja lembur berbayar sekitar delapan jam per minggu dan 5,8 jam per minggu lembur tidak dibayar.

Secara keseluruhan, ini berarti satu dari lima petugas layanan kesehatan secara konsisten bekerja lembur, tetapi di beberapa profesi, jumlahnya bahkan lebih tinggi.

Sekitar 45 persen paramedis, 34 persen dokter keluarga, dan 31 persen terapis pernapasan bekerja lembur secara teratur.

Dan jumlah pekerja yang bekerja lembur terus meningkat seiring berjalannya waktu, menurut laporan tersebut. Pada Maret 2019, sekitar 209.900 pekerja melakukan penebangan lembur, dibandingkan dengan 266.900 pada April 2022.

“Pandemi telah mengintensifkan tekanan struktural pada sistem kesehatan kita, dan semua orang di seluruh negeri bekerja keras untuk mengatasi tantangan tenaga kesehatan,” kata Deborah Cohen, direktur Farmasi dan Layanan Informasi Tenaga Kesehatan di CIHI, dalam siaran pers.

“Penting untuk terus memperkuat fondasi data tenaga kesehatan Kanada untuk membantu menemukan solusi berbasis bukti yang mendorong peningkatan kesehatan dan kesejahteraan staf serta hasil kesehatan pasien secara keseluruhan.”

Jika digabungkan, pekerja mencatat lebih dari 18 juta jam lembur di rumah sakit Kanada pada 2020-2021, meningkat 15 persen dari tahun sebelumnya.

Perawat, yang memiliki proporsi tertinggi keempat dari pekerja yang mencatat jam lembur sebesar 27 persen, adalah bagian dari staf yang menghabiskan lebih dari setengah jam lembur rumah sakit yang sebenarnya pada tahun 2020-2021. Lebih dari 9.770.000 jam lembur adalah untuk layanan rawat inap keperawatan.

Laporan ini muncul di tengah peningkatan besar pada anak-anak yang melapor ke rumah sakit anak dengan penyakit pernapasan, dengan beberapa rumah sakit melaporkan bahwa mereka beroperasi dengan kapasitas 100 persen.

“Akses ke perawatan primer dalam keadaan putus asa sehingga pasien harus pergi ke unit gawat darurat, yang memberi tekanan lebih besar pada staf yang sudah terlalu kurus,” Dr. Douglas Sinclair, Wakil Presiden Pusat Kesehatan IWK, kata dalam rilis tersebut.

“Pengobatan darurat adalah olahraga tim; perawat garis depan, dokter darurat, dan staf klerikal semuanya dalam tekanan moral mencoba mengelola waktu tunggu yang sangat besar yang dihadapi pasien dalam keadaan darurat.

Tahun-tahun awal pandemi juga menyaksikan penundaan atau jeda dari banyak operasi yang tidak penting, yang berarti lebih sedikit layanan perawatan kesehatan yang ditawarkan antara tahun 2020 dan 2021.

Namun, meskipun lebih banyak layanan mulai ditawarkan seiring berjalannya waktu dan volume layanan mulai mendekati tingkat pra-pandemi pada awal 2021, waktu tunggu tidak pulih, menurut laporan CIHI.

Saat membandingkan periode waktu ini dengan periode yang sama di tahun 2019, lebih sedikit operasi yang dilakukan di tahun 2021, tetapi waktu tunggu lebih tinggi dibandingkan tahun 2019.

Penurunan layanan juga berarti penurunan pendapatan dokter yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk pertama kalinya dalam 20 tahun.

Laporan tersebut juga melihat di mana profesi kehilangan atau mendapatkan pekerja.

Tingkat pertumbuhan dokter keluarga melambat — antara 2012 dan 2014, profesi tumbuh rata-rata 3,4 persen, tetapi antara 2019 dan 2021, hanya tumbuh 1,3 persen.

Hal ini sejalan dengan beberapa penelitian terbaru yang menunjukkan bahwa dokter keluarga mengalami penurunan. Satu studi menemukan bahwa jumlah dokter keluarga Ontario yang berhenti bekerja berlipat ganda dalam enam bulan pertama pandemi dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, sementara studi terbaru yang diterbitkan dalam jurnal Canadian Family Physician bulan ini menemukan bahwa hampir satu dari lima dokter keluarga di Ontario berencana untuk menutup praktek mereka dalam lima tahun ke depan.

Menurut CIHI, praktisi perawat terus tumbuh dengan stabil selama pandemi dengan tingkat pertumbuhan rata-rata 9,6 persen antara 2019 dan 2021.

Namun, banyak yang masih meninggalkan angkatan kerja pada tahun 2021.

Jumlah perawat terdaftar dan perawat praktis berlisensi yang dipekerjakan dalam perawatan langsung di perawatan jangka panjang atau lembaga kesehatan masyarakat menurun sebanyak 612 antara tahun 2020 dan 2021.

Dalam perawatan jangka panjang saja, tenaga kerja perawat menurun sebesar 2,2 persen secara keseluruhan.

Pada periode waktu yang sama, jumlah perawat dalam perawatan swasta meningkat – ada peningkatan 1.251 perawat terdaftar dan 667 perawat praktik berlisensi dalam pekerjaan perawatan pasien langsung di lembaga perawatan swasta dan pusat kesehatan, serta mereka yang bekerja secara mandiri.

Laporan CIHI mencatat bahwa pemerintah federal dan provinsi telah membuat beberapa inisiatif atau intervensi pendanaan selama pandemi untuk mencoba dan merekrut serta mempertahankan petugas kesehatan, memberikan contoh program federal yang menawarkan pelatihan gratis untuk 4.000 pekerja pendukung pribadi baru, dan peningkatan pendanaan. dan pelatihan untuk staf.

Mencari solusi yang fleksibel dalam hal bagaimana perawatan kesehatan berjalan di Kanada mungkin menjadi kunci untuk memfasilitasi pemulihan penuh dari dampak pandemi pada sistem perawatan kesehatan kita, saran laporan tersebut, menambahkan bahwa lebih banyak yang dapat dilakukan untuk memanfaatkan petugas kesehatan yang telah dilatih secara internasional tetapi mungkin belum memiliki lisensi untuk berlatih di sini.

“Perawatan kesehatan adalah masalah yang kompleks. Tidak ada perbaikan cepat, tetapi ada pekerjaan yang dilakukan dengan provinsi dan teritori untuk melihat seluruh tenaga kesehatan, ”kata Dr. Leigh Chapman, Kepala Perawat Kanada, dalam rilisnya. “Solusinya mencakup hal-hal seperti mengintegrasikan perawat berpendidikan internasional jauh lebih cepat, mencari perawat yang telah meninggalkan profesinya untuk merekrut mereka kembali, dan mempertahankan perawat dengan membuat kondisi kerja lebih baik.”